发布于 2024-06-16
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识/，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理/，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
希赛IT教育研发中心的远程教育模式得到了教育部门的认可和推广，特别是在系统分析、需求分析、架构设计和项目管理的人才培养方面，有口皆碑。
计算机软件、网络和信息系统集成知识；系统集成项目管理知识、方法和工具；信息化知识； 系统集成有关的法律法规、标准、规范；系统集成项目管理工程师职业道德要求；信息安全知识与安全管理体系；信息系统工程监理知识；信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；阅读和正确理解相关领域的英文资料。
《系统集成项目管理工程师教程·第2版》共655页，共21章，内容包括信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业业技术知识、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理等。
需要学习计算机软件和信息系统集成知识，掌握系统集成项目管理知识、方法和工具。了解系统集成有关的法律法规、标准、规范和系统集成项目管理工程师职业道德要求。学习信息安全知识与安全管理体系、信息系统工程监理知识、软件过程改进等相关体系。
提升项目管理能力是关键！软考系统集成项目管理工程师考试，不仅能够系统提升项目管理能力，更与信息化管理项目紧密对接，让你在工作中游刃有余证书价值超乎想象软考中级系统集成项目管理工程师是拥有项目经理头衔的必经之路。
那么，这个系统集成项目管理工程师到底是何方神圣呢项目管理专家系统集成项目管理工程师是在信息系统建设和集成工作中担任要职的项目管理专家。他手握项目大局，掌握每一个关键节点，是项目成功的关键。
系统集成项目管理工程师的用处如下：提高求职竞争力：系统集成项目管理工程师证书是国家级证书，具有高度的权威性和认可度，有助于增加求职者的竞争力，特别是在IT行业。以考代评：通过软考考试的人员，可以跳过评定和资历等的限制，进行职称聘任。
工信部和人社部携手打造的全新考试项目——系统集成项目管理工程师，现已震撼上线！这是软考中的一颗新星，属于#信息系统#专业中级资格。无论你是初出茅庐的新手，还是经验丰富的项目管理专家，都可以在这里找到属于自己的舞台。通行证系统集成项目管理工程师考试是你迈向信息系统建设与集成项目管理领域的通行证。
抵扣个税：持有系统集成项目管理工程师证书的人员可以在取得相关证书的当年，按照规定扣除一定的个税。领取补贴：拥有系统集成项目管理工程师证书的人员，在职时的工资福利要高于其他职工，还可以获得某些城市相应条件的人才补贴或住房补贴。
很多地区系统集成项目管理工程师证书是可以申请技能提升补贴的，系统集成项目管理工程师属于评价类专业技术人员职业资格考试，技能提升补贴标准通常为初级资格1000元、中级资格1500元、高级资格2000元。
系统集成项目管理工程师的作用：考过后相当于拥有中级职称，可以在多地进行积分入户，或享受当地人才政策的福利，也是升职加薪的利器。有了系统集成项目管理工程师证书可以聘任工程师职务，申请评中级职称，对于升职加薪是有好处的。
拿到了软考中级资格证书，相当于有了评中级职称的资格，可以根据单位的需求申请中级职称，享受相应的补贴。能力提升--- 系统集成项目管理工程师考查项目管理的知识，可以提升IT人士的综合能力。
系统集成项目管理师是国家职业资格认证的一种职业资格，获得该职业资格需要参加国家职业资格认证考试并通过。如果你已经持有系统集成项目管理师职业资格证书，且同时有参加技能提升培训的需求，那么你是可以申请技能提升补贴的。
一般公司用到这个项目经理证书有几个作用：申请系统集成企业资质、系统集成企业资质换证或年审，一般情况下，公司已经用到你的系统集成项目管理工程师证书，都会或多或少地提升一下你的薪资或者给你一下另外的奖励。
1、企业信息化/：智能制造和ERP系统是企业信息化的两大关键领域。ERP以财务为核心，整合资源，实现企业流程的优化。客户关系管理（CRM）则聚焦于客户数据的整合，包括描述性、促销性和交易性信息，以自动化销售、市场营销和客户服务为功能设计目标。
2、二）成本控制的功能 （1）投标估算的数据计算和分析； （2）计划施工成本； （3）计算实际成本； （4）计划成本与实际成本的比较分析； （5）根据工程的进展进行施工成本预测等。
3、成本管理：实时掌握项目成本使用情况，加强项目预算、预算调整、费用支出审批，有效控制项目成本。质量管理：审查、检测项目工作成果，发现质量缺陷通知责任人整改后确认，执行奖惩措施，保障质量符合要求。
4、一个完整的项目管理系统应该具备组织、指挥、协调、控制和评价功能。项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。
5、系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。
6、问题一：网络系统集成技术主要包括哪几项内容？ 所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
系统集成项目管理工程师属于软考，软考为全国统考，是全国统一试题。报考条件凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。
软考系统集成项目管理工程师包含两个考试科目：基础知识与应用技术。基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。
软考中级系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。考试科目：系统集成项目管理基础知识。
1、集成项目是系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类项目管理内容。项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
2、系统集成项目管理工程师是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。知识拓展：系统集成项目管理工程师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的中级水平测试。
3、技术的集成需要以标准为基础，人与人、单位与单位之间的沟通需要以法律、法规、规章制度为基础，信息的产生、保存与传递需以安全为基础。 总而言之，系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为。
4、内容简介 本书是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）》 编写，对系统集成项目管理工程师（项目经理）岗位所要求的主要知识以及应用技术做了阐述。
5、基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。
6、信息系统集成定义：实现各种异构系统，应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径，方法学，标准和技术。